Burcu Çetinkaya GÜNEŞ: TAV Havalimanları’nın Eylül 2006’da İzmir Adnan Menderes Havalimanı Dış Hatlar Terminali’ni işletmeye başlamasıyla İzmir’e geldim. TAV İzmir’de, Bütçe ve İstatistik Uzmanı olarak iki yıl çalıştıktan sonra departman yöneticisi olarak atandım. Bütçe ve İstatistik Şefliği bünyesinde üç kişilik çekirdek bir ekip olarak çalışıyoruz. TAV İzmir’in bütçesini hazırlamak, uygulanmasını denetlemek, maliyet kontrol ve istatistik faaliyetlerini koordine etmek ve raporlamak temel sorumluluk alanlarımız arasında yer alıyor. Her ayın ilk günleri dönem kapanırken, aylık raporlar hazırlanırken, üç aylık dönemlerde rutin raporlarla kreditör banka raporları çakıştığında ve tabii en çok da yılın son üç ayında bütçe sürecinde yoğunluğumuz artar.

Ekip olarak TAV çatısı altında nasıl bir tamamlayıcı rol üstleniyorsunuz?

B.Ç.G.: Temel anlamda, Finans Direktörlüğü bünyesinde, “Bütçe ve Planlama” disiplini altında çalışmalarımızı sürdürüyor olsak da, yine aynı direktörlük bünyesinde “Proje ve Yapılandırılmış Finans” ile birlikte de çalışıyoruz. İşletmeler Direktörlüğü ile TAV İzmir arasındaki bilgi alışverişini sağlıyoruz. Bunun yanında yakın zamanda Risk Yönetimi ve Araştırma Koordinatörlüğü ile de çalışmalarımız başlayacak. Dolayısıyla TAV çatısı altında tamamlayıcı rolümüz, daha çok matriks bir organizasyonu andıran çalışma yapımızdan kaynaklanıyor.

İş yerinde aldığınız eğitimler sizin için ne ifade ediyor?

B.Ç.G.: Başarı, takım çalışmasının önemini, güvenli davranışın iletişimdeki rolünü ve zor kişilikleri yönetmenin gerekliliğini kavradıkça sürdürülebilir hale gelebiliyor. TAV Akademi, işte tam da bu noktada devreye giriyor. Sadece verdiği eğitimlerle değil, aynı zamanda eğitim sırasında kaynak gösterdiği kitaplar, felsefeler, kavramlar ile vizyonumuzu genişletiyor. Örneğin, integrity (bütünlük) kavramı, IK eğitimleriyle benim hayatıma girdi.

TAV Ailesi’nin bir parçasi olmak size neler hissettiriyor?

B.Ç.G.: TAV Havalimanlari Holding, hizli yükselisi ve enerjisiyle kuskusuz büyük bir basari hikâyesidir. Bununla birlikte, CEO’muz Dr. Sani Sener’in dedigi gibi; “Her insanin kariyeri, her sabah yeniden baslar. Dünyadaki en büyük basarilarin basarisizliga dönmesi an meselesidir.” Bu nedenle, TAV’in son yillarda süreç gelistirme, risk yönetimi, egitim ve uzun vadeli stratejiler gelistirmeye yönelik çabalarini memnuniyetle karsiliyorum. Ticari kazanç tabii ki her ticari isletme gibi TAV için de en önemli unsur, bunun yani sira sürdürülebilir olmayi bu kadar önemseyen bir firmanin parçasi olmak gurur verici.