tav | Tav Dünyası : TAV’lı olmak bir ayrıcalıktır

İçindekiler
Anasayfa
CEO'dan
Gündem » Etihad Türkiye’de büyüme hedefliyor GAZIPASA’NIN ULUSLARARASI UÇUS KODU: “GZP” Hukuk gücüyle küresellesen TAV Grubu
Gezi Notları
Kapak Konusu
Risk&Kontrol
İş Rotası
Havacılık Trendleri
Yönetim
TAV Dünyası » Katar Hava Yollari Ankara’yı Küresel Uçuş Ağına Ekledi Havaş’tan apron güvenliği için yatırım ilk ‘Yeşil Kuruluş’: TAV İstanbul TAV’lı olmak bir ayrıcalıktır Ekşi aşını tattınız mı?
Sağlık
Cin Fikirler
Yaşam Döngüsü
Sosyal Bilgiler
Güçlü Halka
Hayat Rotası
Ellerin Mücizesi
Ajanda » TAV-Müzik TAV-Dvd TAV-Sergi TAV-Kitap TAV-Bizim Mekanlar
Aktif Hayat » Ebru ZEREY TAV Cup Masa Tenisi
Platform
Summary
Port Anket

TAV’lı olmak bir ayrıcalıktır

TAV, Türkiye’nin yanı sıra yurt dışında da sunduğu geniş kariyer olanaklarıyla, tüm kademelerde yetenekli adaylar tarafından tercih edilen bir kuruluş haline geldi.
Yılda 300 havayolu şirketinin 375 bin uçak seferine ve 42 milyon yolcuya hizmet sağlayan TAV Havalimanları tarafından hizmet verilen toplam yolcu sayısı son yıllardaki krizde yüzde üç arttı. Dünya çapında 10 havalimanı işleten kuruluş, çalışanlarına uluslararası kariyer fırsatı sunuyor. 15 binden fazla çalışana sahip olan TAV yine de yılda 50 binden fazla iş başvurusu alıyor. TAV Havalimanları Holding 3 kıtada toplam 10 havalimanında hizmet veriyor ve 16 farklı milliyetin pasaportuna sahip çalışanı var. Dünya çapında yolcu sayısının yüzde 3, Avrupa’da yüzde 6 düştüğü bir dönemde TAV Havalimanları tarafından hizmet sunulan yolcu sayısı yüzde 3 arttı. Bu dünya çapındaki ekonomik düşüş sürecinde hemen hemen tüm havalimanları zarar etti.

Gökhan DOĞAN
TAV Havalimanları Holding Stratejik Analiz ve Raporlama Müdürü
Waleed Ahmed YOUSSEF
TAV Havalimanları Holding Strateji Direktörü

2009 yılında 9 binden fazla katılımcı, TAV Grubu’nun kurumsal gelişim faaliyetlerini yöneten TAV Akademi tarafından verilen kişisel veya mesleki gelişim eğitimlerine katıldı.

MATRİKS SİSTEM
TAV Holding Strateji Direktörü Waleed Youssef, “TAV, hem yatay hem de dikey bütünleşmeye dayanan eşsiz bir iş modeli uygulayarak başarı sağladı. TAV yalnızca havalimanlarını tasarlamak, yönetmek ve işletmekle kalmıyor aynı zamanda gümrüksüz satış ve düzenli perakende satış noktaları, yolcu ve uçak yer hizmetleri, yiyecek ve içecek hizmetleri, hava ulaşımı güvenliği, havaalanı bilişim sistemler vb. önemli hizmetler de sunuyor. Dünyada, önemli işletme ve mali sinerjilere yol açan, bu tip bir iş matriks sistemini uygulayan hiçbir havalimanı işletmecisi yok. Biz aynı zamanda TAV İnşaat, Heinemann Grup ve Bilintur gibi sanayi önderleri ile müşterilerimize en iyi değeri ve hizmeti sunmak için takım oluşturduk.” diye anlatıyor. Youssef bu tarz bir matriks sisteminin TAV’ın müşterilerin değişen ihtiyaçları ve beklentilerini sağlamasına olanak sağladığını ekliyor. “2010 yılında İstanbul Atatürk Havalimanı’nda Rus yolcu sayısı düşüş gösterirken Arap Dünyası’ndan gelen yolcularımız arttı. Bu, Türk TV dizileri ve hükümetin dış ve iş politikalarını da içeren, Türkiye ve Arap Dünyası arasında gelişen yoğun politik, kültürel ve sosyal etkileşimin sonucudur. İstanbul’u ziyaret etmeyi tercih ediyorlar ve genellikle bunu Avrupa ve Amerika’ya yapılan gezilerle birleştiriyorlar. Bu akımın gelecekte büyümesini bekliyoruz ve müşterilerimizin özel ihtiyaçlarını karşılamak için hizmetlerimizi ona göre ayarlayacağız.”

DÜNYANIN HER YERİNDE KARİYER FIRSATI
TAV çalışanlarına kapsamlı gelişim programlarına katılabilme seçenekleri sunuluyor. Geliştirilen özel programlara katılarak mesleki ve liderlik gelişimi sunan projelerde yer alabiliyorlar. Buna ek olarak yüksek hareket kabiliyeti ve kariyer hareketleri fırsatları mevcut. Yüksek potansiyelli çalışanlar için yurtiçinde ve uluslararası projelerde görev alma ve kariyerlerini daha yüksek seviyelere taşıma imkânları bulunuyor. Kapsamlı yan haklara ek olarak birçok olanak da sunuluyor TAV çalışanlarına; avantajlı bireysel emeklilik paketlerinden faydalanma hakkı, seyahat acenteleri tarafından ayarlanan indirimli tatil paketleri, TAV Akademi eğitimleriyle desteklenen Sağlıklı Yaşam programları, stres ve zaman yönetimiyle ilgili kişisel gelişim programları ile profesyonel ve kişisel yaşama destek sağlanıyor.

YÖNETİCİLER EN İYİ ÜNİVERSİTELERDEN
Yönetici pozisyonları için alım yaparken, adayların geçmiş üstün performansları, kurum kültürüne uygunluğu, takım çalışmasına yatkınlığı ve uluslararası ortamlarda ve farklı kültürlerde çalışabilme becerisi en önemli unsurlar. TAV Havalimanları Holding yöneticilerinin çoğu lisansüstü ya da doktora eğitimlerini Türkiye ve dünyadaki en itibarlı üniversitelerden aldılar. Youssef ve Doğan bu yöneticilere örnek gösterilebilir. Strateji Direktörü Waleed Youssef ulaşım finans ve iktisatı konularında doktora derecesini Berkeley’deki California Üniversitesi’nden aldı. Lisans ve yüksek lisansını yine Berkeley Ulaşım Çalışmaları Enstitüsü’nde (Berkeley’s Institute of Transportation Studies) tamamladı. 2009 yılında TAV Havalimanları Holding’e Stratejik Analiz ve Raporlama Müdürü olarak katılan Gökhan Doğan, Sistem Dinamiği konusunda doktora derecesini Massachusetts Teknoloji Enstitüsü’ndeki (Massachusetts Institute of Technology – MIT) işletme fakültesi Sloan School of Management’tan aldı. Lisans eğitimini ise Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünde tamamladı.
Doğan da TAV’ın eşsiz iş modelinin önemini vurguladı. 2009 yılı rakamlarına göre, TAV Havalimanları’nın konsolide gelirlerin yüzde 59’unun havacılık dışı gelirlerden oluştuğunu belirten Doğan, şunları söyledi: “Gelirlere en büyük katkı TAV Havalimanları’nın yüzde 50 ortaklığı bulunan ve gümrüksüz mağazaları işleten ATÜ’den geliyor. TAV Havalimanları Holding, UFRS’ye uygun olarak hazırlanmış 2009 yılı mali tablolarında 640 milyon Euro (düzeltilmiş olarak) konsolide gelir elde etti. Mevcut ekonomik krize rağmen TAV Havalimanları 2008 yılındaki 5 milyon Euro net kara karşılık 2009 yılında 52 milyon Euro net kar elde etti.”

"TAV" ile ilgili diğer konular