Écrire les souvenirs de demain


Chers collègues,
Nous devrions commencer dès aujourd'hui à essayer de comprendre ce qui pourrait arriver en 2010. Ceux qui se placent par rapport à ces prévisions seront couronnés de succès dans la mesure où leur anticipation se révèle être vraie. Si nous pouvions combiner nos anticipations et nos rêves, nous serions en mesure d'atteindre les circonstances que nous désirons ...
Si les circonstances désirées et les circonstances auxquelles nous sommes confrontées à l'avenir se révèlent être les mêmes, alors c'est la réussite. S'il ya un écart, alors c'est un problème.

En 2000, nous avions rêvé que nous serions en charge de 10 aéroports dans les 10 ans à venir ...
Nos collègues qui étaient présents à cette réunion cette année-là, que j'ai commencé avec la phrase légendaire de Martin Luther King "I have a dream", ont célébré leur 10eme anniversaire à TAV en Janvier. Ils se souviennent très bien de ces rêves que nous avions eus... Nous allons réaliser ce rêve qui est le nôtre, par l'acquisition des opérations de Skopje et d'Ohrid en février 2010 ...
Ayant acquis les services au sol d'importantes entreprises telles qu’Havas et TGS, TAV Airports Holding est devenue une société cotée en bourse composée de 14 sociétés comprenant des aéroports et des services d’opérations et ayant des partenaires mondiaux et un haut niveau de reconnaissance internationale.
En regardant TAV construction, nous voyons que la compagnie a fini la construction de l’aéroport du Caire et continue son chemin avec un volume d’affaires total de 10 milliards de dollars comprenant les projets de construction des aéroports de Tripoli, de Sabha, du Qatar et du Muscat …
Il est évident qu'il existe un décalage entre nos rêves et la situation actuelle ...
Il y a donc un problème ...
Alors, où est le problème ? Le problème est lié à nos rêves ! Nous avons limité nos rêves dans le passé ! Nos compétences ont été beaucoup plus élevées que nos rêves, et nous avons accompli davantage que nous pensions pouvoir. Pour les décennies à venir, nous avons des aspirations plus élevées ...
Nous allons élever nos objectifs ... Parce que maintenant, les dirigeants et les employés de TAV ont des compétences prouvées ... Toutefois, nous ne pouvons oublier le fait que les solutions que nous avions crées pour les 10 années qui viennent de passer, pourraient être les problèmes d’aujourd’hui, nous devons donc développer nos compétences en mode de renouveau continuel.

Nous devrions diriger TAV avec des solutions novatrices et en dimensions cognitives totalement différentes.

Au cours des dix dernières années, une société nommée TAV a vu le jour et aujourd’hui elle fête ses dix ans d’existence. Voyons voir comment, TAV qui émerge dans sa deuxième décennie, fêtera son 20eme anniversaire.

Les entreprises qui peuvent écrire les souvenirs de demain seront toujours en mesure de se différencier de leurs concurrents ...

Tout le monde dans la famille de TAV poursuivra son chemin pendant de nombreuses années à venir en tenant compte de la société et l'environnement dans lequel ils vivent, et en offrant un service de qualité à nos collègues, partenaires, fournisseurs et nos clients ...

Faire part du processus de la mondialisation plutôt qu’en être une victime, est notre but le plus important sur cette voie ...

Cordialement,
Mr. Sani Şener
PDG, Groupe TAV