NewsPort

შინაარსი
თავფურცელი
CEO-საგან
მოგზაურობათა
თავფურცელის თემა
რისკი და კონტროლი
მუშაობის გეზი
საავიაციო სექტორის
მართვა
„თავ“ ის სამყარო » ყველაფერი TAV მობილურში ISE–ის უმაღლესი ქულა რა ხდება TAV კორპორატიულ პორტალზე? TAV–ს პრიზით ექვს კატეგორიაში აჯილდოვებენ TAV კერძო უსაფრთხოების თანამშრომელთა ახალი სერთიფიკატები TAV- ის მეხანძრეები შეხვედრა ჩემპიონ მფრინავებთან 55 წელი სტამბულის ათათურქის სახელობის აეროპორტში “ეს სტამბულია” – ფოტოგამოფენა ტავ-ის ვარსკვლავი ბავშვებისთვის ანათებს
პროფესიონალი
ხელებით შექმნილი სასწაული
სამოგზაურო ბარგი
მდგრადი განვითარების
მთლიანი ჯაჭვის ერთ-ერთი რგოლი
ტექნოლოგია
დღიური » თავ - მუსიკა თავ - დივიდი თავ - გამოფენა თავ-ჩვენი ადგილები თავ-ჩვენი ადგილები
აქტიური ცხოვრება » შეხვედრა ხელოვნებასთან TAV სახელოსნოში დაივინგი მუდმივ სწავლას ნიშნავს
რეზიუმე

მიწოდების ხელოვნებას სპეციალური ცოდნა სჭირდება

*სოლგან საგა (შეუსრულებელი დაკვეთა) / მარცნიდან მარჯვნივ: ესინ ჰამზა / სათინალმა უზმანი – შესყიდვების სპეციალისტი; დერია თუისუზი/სათინალმა უზმანი – შესყიდვების სპეციალისტი; მერიჰ ბაგგი / სათინალმა უზმანი – შესყიდვების სპეციალისტი; ფატიჰ ქები / სათინალმა სორუმლუსუ – შესყიდვების ოფიცერი; დუიგუ გორი/ Stok Kontrol ve Raporlama Uzmanı-რეზერვების კონტროლისა და ანგარიშგების სპეციალისტი; მევლუთ გოლაქი/სათინალმა უზმანი – შესყიდვების ოფიცერი; სევდისენ აქუზუმ/ სათინალმა უზმანი – შესყიდვების სპეციალისტი (წინა რიგში); გუნეით უნალი / სათინალმა უზმანი – შესყიდვების სპეციალისტი; სელმა ალპაგოთი / Sözleşmeler Yetkili Uzmanı- ხელშეკრულებების უფროსი სპეციალისტი, ზეინეპ ერკული / სათინალმა უზმანი yrd.-შესყიდვების სპეციალისტის თანაშემწე; მესუთ აკბასი / Lojistik ve Satınalma Koordinatörü-ლოგისტიკისა და შესყიდვების კოორდინატორი, დივლინ თათისლუ ოზისი / Stok Kontrol ve Raporlama Yetkili Uzmanı- რეზერვების კონტროლისა და ანგარიშგების უფროსი სპეციალისტი, აჰმეთ დოგანაი / Stok Kontrol ve Raporlama Uzmanı- კონტროლისა და ანგარიშგების სპეციალისტი

ბიზნეს–საქმიანობისათვის შესყიდვების სფეროს სტრატეგიული მნიშვნელობის ხაზგასმისას, ლოგისტიკისა და შესყიდვების კოორდინატორი – მესუთ აკბასი ამაყად აღნიშნავს, რომ თავიანთი გამოცდილებისა და ცოდნის წყალობით, 2010 წელს 15%–იანი დანაზოგი გააკეთეს.

რა შეგიძლიათ გვითხრათ შესყიდვის ჯგუფის სტრუქტურის შესახებ და საინტერსოა თქვენი შეფასება ამ ხნის მანძილზე
მესუთ აკბასი: ჩვენ 15 კაციანი ჯგუფი ვართ ლოგისტიკისა და შესყიდვების კოორდინირების განყოფილებაში; შესყიდვის რვა სპეციალისტს, რეზერვების კონტროლისა და ანგარიშგების ერთ უფროს სპეციალისტს, რეზერვების კონტროლისა და ანგარიშგების ორ სპეციალისტსა და ორ მძღოლს ვამუშავებთ, ასევე, კოორდინირებულად ვთანამშრომლობთ სხვა აეროპორტების შესყიდვების დეპარტამენტის ჯგუფებთან, რომლებიც მშენებლობასა და ექსპლუატაციას ეწევიან და მათ სათანადო დახმარებას ვუწევთ. სტამბულის ათათურქის აეროპორტში მუშაობის დაწყებიდან მოყოლებული, ჩვენს ჯგუფს საკუთარ თავზე აქვს აღებული მონიტორინგისა და კონტრაქტების კოორდინირებისა თუ სადაზღვევო სერვისების პასუხისმგებლობა როგორც TAV Airports Holding–ის კომპანიებში, ისე მის სუბსიდიარებში, ამასთან, შესყიდვის პროცესების პარალელურად, ჩვენ ვმუშაობთ კომპანიის გაზრდასა და ბიუჯეტის გაძლიერებასა და გაფართოვებაზე.

რას გვეტყვით თქვენი საქმიანობისა და მიზნების შესახებ?
მესუთ აკბასი: ჩვენ მასალებისა და სერვის–მომსახურების მიწოდების ყველა ეტაპში ვართ ჩართულნი, ასევე, ვმონაწილეობთ TAV ჯგუფის ქოლგის ქვეშ ან დამოუკიდებლად მომუშავე TAV Airports Holding, TAV Istanbul, TAV Operation Services, TAV IT და სხვა სამშენებლო ბიზნეს დანაყოფების საქმიანობაში; ჩვენს პასუხისმგებლობათა ფარგლებში შედის ტექნიკური თგვალსაზრისით ჯეროვნად აღიარებული მასალების მისაღები წყაროებიდან დროული და გონივრული მოწოდება, ასევე, მისაღებ ფასებად უზრუნვეყოფა; ეს „ჯეროვნება“ და „მისაღებლობა“ ჩვენი მახასიათებელი თვისებაა და ჩვენი საქმიანობა სწორედ ამ ნიშნებით გამოირჩევა. ყველა ჩვენი ოპერაციების სათანადო ხელმოწერილი კონტრაქტების – კერძოდ, TAV Esenboga და TAV Izmir – მასშტაბური შესყიდვები და მონიტორინგი სწორედ ჩვენს მიერ ხორციელდება. ამასთან, ვაწარმოებთ TAV Airports Holding–ის კომპანიების მიერ მოთხოვნილი ყველა სახეობის სადაზღვევო პოლისის ტრანსაქციებს. ჩვენი მთავარი მიზანია ჩვენი კომპანიის კორპორატიული ინტერესების დაცვა, ჩვენი მიმწოდებლებისა და იმ კომპანიების უფლებების დაცვა, საიდანაც სერვის–მომსახურებას ვიღებთ ასევე, უმაღლესი დონის კორპორატიული რეპუტაციის შენარჩუნება.

მესუთ აკბასი
კონტროლისა და ანგარიშგების კოორდინატორი
აკბასმა კარიერა 1992 წელს შესყიდვების განყოფილების უფროსის თანამდებობით დაიწყო აკფენში, იგი ბურსას ბუნებრივი გაზის ტრანსფორმაციის პროექტზე მუშაობდა, შემდეგ – Izmir Emlak Bank Mavisehir საცხოვრებელი ბინების პროექტზე, Isparta DHMI Apron და Runway Construction პროექტზე, Igdas Gaziosmanpasa ბუნებრივი გაზისა და ტრანსფორმაციის პროექტზე და Istanbul Halkalı უძრავი ქონების ინფრასტრუქტურების სამუშაოთა პროექტის 2–ე ეტაპზე; აკბასი TAV ოჯახს 1997 წელს შეუერთდა და 2011 წლიდან ლოგისტიკისა და შესყიდვების კოორდინატორის თანამდებობა უკავია.

შეგიძლიათ, დაგვისახელოთ კონკრეტული ციფრები თქვენი საქმიანობიდან?
მესუთ აკბასი: 2010 წლის ბოლოსთვის ჩვენი ჯგუფის მიერ იმპლემენტირებული მოლაპარაკების ტექნოლოგიის წყალობით 15%–იანი დანაზოგი გავაკეთეთ; წელს ჯგუფმა 12,720 რეკვიზიცია მიიღო TAV Airports Holding, TAV Istanbul Terminal Operations, TAV Operations Services, TAV IT და სხვა დანაყოფებიდან. ეს რეკვიზიციები ჩვენი ჯგუფის მიერ იქნა განხილული და 16,308 ერთეული პუნქტი (საგანი) და სერვისი შეადგინა; ამასთან, 6,615 მოთხოვნა შეფასებულ იქნა, როგორც სტამბულის ათათურქის აეროპორტის ტერმინალში სამშენებლო კომპანიის მიერ განხორციელებული ინვესტირების ნაწილი; მთლიანად 7,240 მასალისა და სერვის–მომსახურების მოწოდება განხორციელდა.

შეგიძლიათ გვიამბოთ ჯგუფში თქვენი საქმიანობის შესახებ?
მესუთ აკბასი: ჯგუფის წევრთა პასუხისმგებლობები ლოგისტიკისა და შესყიდვების დეპარტამენტში ინდივიდუალურ ცოდნა–გამოცდილებას ემყარება; ჩვენ დიდ ყურადღებას ვაქცევთ იმ გარემოებას, რომ სამშენებლო–სარემონტო მასალებისა და სერვისების შესყიდვა სამშენებლო ინჟინერთა მიერ განხორციელდეს; ანალოგიურად, ელექტრო და ელექტრონული მასალებისა და სერვისების შესყიდვას ინჟინერ ელექტრიკოსები უნდა აწარმოებდნენ, ხოლო მექანიკურ ინსტალაციებსა და სისტემებთან დაკავშირებული მასალებისა თუ სერვისების შესყიდვას – ინჟინერ მექანიკოსები. ჯგუფის სხვა წევრები თავიანთი პასუხისმგებლობათა შესაბამისი ცოდნისა და კვალიფიკაციის მატარებელნი არიან; მიუხედავად იმისა, რომ დავალებათა გაზიარება–განაწილებისას რეკვიზიციების დისტრიბუცია შესაძლო მაქსიმალური მოცულობით ეფუძნება გამოცდილებასა და სპეციალურ ცოდნას, ჩვენ ვახდენთ სხვადასხვა სფეროებიდან მიღებული მოთხოვნების ჯგუფის წევრების მიმართ დისტრიბუციასაც, რათა ხელი შევუწყოთ საკუთარ თვითგანვითარებასა და მოქნილობას. ამოცანათა და დავალებების ამგვარი გადანაწილება/გაზიარება ძალზე მნიშვნელოვანია თანამშრომლობისა და ერთ გუნდად მუშაობისათვის. მაგალითად, ჯგუფის წევრს გააჩნია სტამბულში ჩვენი ტერმინალისათვის საჭირო სამშენებლო მასალების მოძიებისა და შესყიდვის უნარი და კომპეტენცია, ამავე დროს, იგი საზღვარგარეთ არსებული აეროპორტისათვის ავეჯის შესყიდვებზეც მუშაობს; ამ წვერს შეუძლია ინფორმაცია ჯგუფის სხვა წევრსაც გაუზიაროს, რომელსაც იგივენაირი სამუშაო აქვს შესასრულებელი; ჩვენს განყოფილებაში ურთიერთობა და კომუნიკაცია ძალზე მაღლა დგას – არ აქვს მნიშვნელობა, ვის რა დავალება აქვს მიცემული: ყველა საჭირო ინფორმაცია ჯგუფის წევრს მისი კოლეგისაგან მიეწოდება და პროცესიც ძალზე მოკლე პერიოდში დასრულდება. ჩვენმა კოლეგებმა საზღვარგარეთ ძალზედ კარგად იციან აქაური ჯგუფის წევრების ცოდნა–გამოცდილების შესახებ და დარწმუნებულნი არიან, რომ მათთვის საჭირო პასუხს ზუსტი მითითებებითა და რჩევებით ყოველთვის უმოკლეს ვადებში მივაწვდით.

რა არის მთავარი შესყიდვებში? განსაკუთრებით, რომელი მიმართულებებით უნდა იმუშაოს საკუთარ განვითარებაზე შესყიდვების აგენტმა?
მესუთ აკბასი: გლობალურად, კონკურენციის რინგზე შესყიდვით საქმიანობას ბიზნეს–საქმიანობისათვის სტრატეგიული მნიშვნელობა აქვს; მყიდველთა ადგილობრივი თუ საერთაშორისო გუნდების წევრებს ერთამენთთან მუდმივი კავშირ–ურთიერთობა გააჩნიათ, დაწყებული ბაზრისეული კვლევის ინტერაქტივიდან, დამთავრებული მომწოდებელთან მოლაპარაკებით. კარგი მყიდველი ყოველთვის ახლო ურთიერთობას ამყარებს იმ სექტორსა და განყოფილებებთან, რომელთანაც მუშაობს; როგორც ამ განყოფილების წევრები, ჩვენ ამგვარ ვითარებას, რომელშიც სხვადასხვა საქმეები პარალელურად იწარმოება და გვარდება, „ჰურმუზი და შვიდი ქმრის“ სახელით მოვისხენიებთ – ეს ერთ–ერთი ცნობილი პიესაა. შესყიდვების სპეციალისტი მუდმივად უნდა მუშაობდეს თვითგანვითარებაზე ისეთი მიმართულებებით, როგორიცაა ორგანიზაციის შიგნით და მის ფარგლებს გარეთ მენეჯერებთან ურთიერთობა, ურთიერთობა მიმწოდებლებთან, ტექნიკური ინფორმაცია, მოლაპარაკების ტაქტიკა და სტრატეგიები, მხარდაჭერა წარმოების პროცესებისადმი.

"შესყიდვების ნამდვილმა აგენტმა მუდმივად უნდა იმუშავოს და დახვეწოს ცოდნა ისეთი მიმართულებებით, როგორიცაა მენეჯერებთან და მიმწოდებლებთან ურთიერთობა, ტექნიკური ინფორმაციის გამოყენება, მოლაპარაკების ტაქტიკა და სტრატეგია, მხარდაჭერა წარმოების პროცესებისასთვის“.

რა პირორიტეტებს გამოჰყოფდა თქვენი განყოფილება უახლოესი პერიოდისთვის?
მესუთ აკბასი: მასალებისა და სერვისების მიწოდება 2011 წლისთვის, ინვესტიციები სტამბულის ათათურქის აეროპორტის ტერმინალისათვის და ინვესტიციები BTA–ის მიერ; სკოპიეს ტერმინალისათვის მასალებისა და სერვისების შესყიდვის მონიტორინგი: ეს ტერმინალი მშენებლობის დასრულების ეტაპზეა – აი, ეს გახლავთ ჩვენი დღის წესრიგის ყველაზე ცხელი პუნქტები, რომელთა გადაჭრაც უახლოესი დროისთვის იგეგმება.

დილვინ თათლისუ ოზისი
რეზერვების კონტროლისა და ანგარიშგების უფროსი სპეციალისტი

TAV ოჯახს 1999 წელს შეუერთდა, შემდეგ, 2003 წელს, დაამთავრა კადირ ჰასის უნივერსიტეტის ბიზნესის ადმინისტრირების ფაკულტეტი ბუღალტერიის მიმართულებით; 2008 წლიდან რეზერვების კონტროლისა და ანგარიშგების უფროს სპეციალისტად მუშაობს.

როგორია თქვენი ჯგუფის წევრთა აზრი TAV– ის პერსპექტივებზე?
დილვინ თათლისუ ოზისი: მე თურქეთში არსებულ აეროპორტებზე ვაკეთებ ფოკუსირებას. ჩემი პასუხისმგებლობის ფარგლებში შედის სამუშაოთა განხორციელება საბუღალტრო განყოფილებასთან კოორდინირებულად, სასტელაჟე იარლიყების გამოშვება, ინვოისების აღიარება, ანგარიშსწორების ზედამხედველობა, ყოველთვიური ანგარიშების მომზადება, ასევე, TAV მშენებლობის მითითებების შესაბამისად შესრულება. ჩემთვის ნამდვილად დიდი სიამოვნებაა იმ 12 წლიანი ცოდნისა და გამოცდილების გამოყენება და გაზიარება, რომელიც სტამბულის ათათურქის აეროპორტში – მსოფლიოს ერთერთ ყველაზე დატვირთულ აეროპორტში – მივიღე. ყველაზე ფასეული, რაც აქ მოვიპოვეთ, ჩვენივე განვითარებაა; დღეს, როდესაც საავიაციო სექტორი განსაკუთრებულად სწრაფად იზრდება, ისეთ აღიარებულ და ეროვნულად თუ გლობალურად სახელმოხვეჭილ კორპორაციაში მუშაობა, როგორიც TAV–ია, მომავლისადმი უფრო დიდი იმედებით აღგავსებს.

ესინ ჰამზა
შესყიდვების სპეციალისტი
2004 წელს საქარიას უნივერსიტეტის საინჟინრო ფაკულტეტის სამოქალაქო ინჟინერიის მიმართულების დამთავრების შემდეგ, 2005 წელს, ჰამზა სამშენებლო კომპანიაში სამშენებლო მოედნისა და სამუშაო მიმდინარეობათა ანგარიშსწორების სპეციალისტად მუშაობდა; 2008 წლიდან იგი TAV Airports Holding–ს შესყიდვების სპეციალისტია.

ესინ ჰამზა: მე TAV Airports Holding, TAV Istanbul, TAV Operations Services, TAV IT და TAV სამშენებლო ბიზნესდ დანაყოფებისათვის საჭირო მასალებისა და სერვისების მიწოდების საკითხები მევალება; მიუხედავად იმისა, რომ ჩემი სამშენებლო ინჟინრის დიპლომის საფუძველზე ძირითადად სამშენებლო შესყიდვების სფეროსთან მიწევს ურთიერთობა, შესყიდვის სხვა სფეროებშიც აქტიურად ვარ ჩართული; მჯერა, ამგვარი მრავალმხრივობა ჩემი მიზნების მიღწევაში დამეხმარება. ვფიქრობ, მსოფლიოს საავიაციო ინსდუსტრიის ერთერთი წამყვანი კორპორაციის – TAV–ის მართლაც და ფასდაუდებელ და დახმარებისათვის მუდამ მზად მყოფ მენეჯერებთან მუშაობის გამოცდილება ჩემი უდიდესი საჩუქარი და მონაპოვარია.